BEEINDRUCKEND VITA VON Dr. Tanja Becker
Ich bin Pilotin, Ingenieurin, Unternehmerin und Coach — und genau diese Kombination macht meine Arbeit aus. Als Senior First Officer auf dem Airbus A350 erlebe ich täglich, was passiert, wenn Menschen in komplexen, dynamischen Systemen unter Druck zusammenarbeiten müssen: Nicht die Technik entscheidet über Erfolg oder Scheitern — sondern die menschlichen Faktoren. Genau das beschäftigt mich seit Jahren, in der Luft und am Boden. Nach meinem Diplom in Luftfahrtsystemtechnik und meiner Promotion an der Charité Berlin über Jetlag und den menschlichen Schlafrhythmus — für die mich der Spiegel porträtierte — habe ich das Hamburger Startup jetlite mitgegründet, das chronobiologisch wirksame Lichtlösungen für Flugzeugkabinen entwickelt. Mit WeOne — Human Factors Beratung bringe ich heute die erprobten Methoden aus der Luftfahrt, insbesondere Crew Resource Management und Human Factors, in Organisationen: als Grundlage für psychologische Sicherheit, wirksame Führung und echte Team Exzellenz. Als Coach, Trainerin und Keynote-Speakerin war ich zweimal zu Gast im Podcast „On the Way to New Work“ (Folge 232 und 548) und arbeite mit Führungskräften und Teams daran, stabil zu bleiben, wenn alles wankt — und den Menschen wieder in den Mittelpunkt einer Welt zu stellen, die sich immer schneller verändert.
ZERTIFIZIERUNGEN


AUF DER SUCHE NACH EINEM PROFI?
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, auch unter Komplexität, Unsicherheit und Veränderung wirksam zu führen und handlungsfähig zu bleiben. Grundlage meiner Arbeit ist die Verbindung von wissenschaftlich fundierten Ansätzen mit Erfahrungen und Methoden aus der Luftfahrt. In diesem Umfeld sind klare Kommunikation, gute Entscheidungsfindung, ein professioneller Umgang mit Fehlern und gegenseitiges Vertrauen keine Zusatzthemen, sondern Voraussetzungen für Sicherheit, Leistung und Verlässlichkeit.Diesen Transfer bringe ich in Unternehmen. Im Zentrum meiner Arbeit stehen psychologische Sicherheit, Leadership und Team Excellence. Ich unterstütze Organisationen dabei, Strukturen und Haltungen zu entwickeln, die Verantwortung stärken, Zusammenarbeit verbessern und Teams auch in anspruchsvollen Situationen leistungsfähig halten.

ARTIKEL VON Dr. Tanja Becker EINE ÜBERSICHT DER ARTIKEL
- Warum KI Führung nicht überflüssig macht — sondern unersetzlich
Der blinde Fleck im KI-Diskurs Täglich erscheinen neue Artikel über KI-Tools, Prompts, Automatisierungen und Workflows. Die Frage, welches Large Language Model am besten für Content-Erstellung taugt, wird auf jeder Konferenz diskutiert. Und doch: Eine entscheidende Frage bleibt erstaunlich oft ungestellt. Wer führt eigentlich die Menschen durch diesen Wandel? Nicht das Tool. Nicht der Algorithmus. Nicht […] Weiterlesen: Warum KI Führung nicht überflüssig macht — sondern unersetzlich