Gründerstory ONE Beyond Search: Fünf SEO-Expert:innen gründen ihre eigene Agentur für nachhaltige Sichtbarkeit
In unserem Gespräch mit ONE Beyond Search geben Chrissy, Daniel und Markus Einblicke in die Gründung und Entwicklung ihrer Agentur. Sie sprechen über ihre Positionierung in einem dynamischen SEO-Umfeld und darüber, wie sie die nächsten Jahre der Suche einschätzen.
Dabei wird klar, dass hinter ONE Beyond Search mehr steckt als Expertise. Es ist der bewusste Ansatz, SEO anders anzugehen – transparent, wertebasiert und konsequent auf langfristige Resultate ausgerichtet.
Hauptfragen zum Unternehmen & der Gründung
In den folgenden Fragen werfen wir einen detaillierten Blick auf die Gründungsgeschichte, die Entwicklung des Startups und die strategischen Entscheidungen dahinter.
Die Gründer berichten dabei offen über Herausforderungen, Erkenntnisse und Meilensteine ihres unternehmerischen Weges.
Von Konzernstrukturen zur eigenen Vision: Die Gründung von ONE Beyond Search
Wie ist die Idee zu ONE Beyond Search entstanden und was hat euch nach Jahren in führenden Agenturen und In-House-Positionen bewogen, gemeinsam ein eigenes SEO-Unternehmen zu gründen? Welcher Moment war der entscheidende „Wendepunkt"?Ehrlich gesagt hatte keiner von uns jemals den festen Plan, eine eigene Agentur zu gründen und schon gar nicht mit einem klaren Ziel der Selbstständigkeit vor Augen. Das ist vielmehr schleichend passiert. Über die Jahre in führenden Agentur- und In-House-Rollen wurden die Teams größer, die Strukturen komplexer und die Prozesse immer stärker von einer gewissen „Konzernisierung“ geprägt. Parallel dazu wuchs bei uns allen ein sehr ähnliches Gefühl: der Wunsch nach mehr Agilität, nach schnellerem Umsetzen, nach dem berühmten „einfach
machen“ – mit all den Chancen und auch Risiken, die dazugehören.
Der eigentliche Wendepunkt kam dann überraschend emotional: Als ein Kollege, den wir fachlich wie menschlich sehr geschätzt haben, das Unternehmen verlassen hat. Warum genau dieser Moment der Auslöser war, lässt sich im Nachhinein schwer erklären – aber er hat etwas in Bewegung gesetzt. Plötzlich war da die Klarheit, dass wir unsere Vorstellungen von Zusammenarbeit, Qualität und Verantwortung selbst gestalten wollen. Ab diesem Punkt ging es erstaunlich schnell: aus Gesprächen wurden Ideen, aus Ideen konkrete Pläne – und daraus schließlich ONE Beyond Search.
Fünf Expert:innen, ein Anspruch: Das Team hinter ONE Beyond Search
Ihr beschreibt euch als „Five Experts, One Goal: SEO mit Substanz" - wie haben sich eure fünf Gründer (Chrissy, Daniel, Markus, Matthias und Paavo) zusammengefunden und was bringt jede einzelne Person unique in das Team?Wir haben uns tatsächlich ganz unspektakulär über viele Jahre gemeinsamer Arbeit kennengelernt. Alle fünf haben wir bei der damaligen One Advertising zusammengearbeitet, deren Gründer Paavo war. In dieser Zeit ist ein starkes fachliches wie persönliches Vertrauensverhältnis entstanden.
Jede und jeder bringt eigene Schwerpunkte und langjährige Erfahrung aus Agentur- und In-House-Rollen mit. Uns verbindet aber vor allem ein gemeinsames Verständnis von guter SEO-Arbeit: fundiert, ehrlich und mit echter Substanz. Genau daraus ist „Five Experts, One Goal“ gewachsen.
Jung am Markt, erfahren im SEO: Das Positioning von ONE Beyond Search
ONE Beyond Search ist relativ jung - wie definiert ihr euren Markteintritt und euer Positioning im Vergleich zu etablierten SEO-Agenturen, die es bereits seit 20+ Jahren gibt?Auch wenn ONE Beyond Search als Marke noch jung ist, bringen wir gemeinsam sehr viel Erfahrung mit: Alle fünf Gründer sind seit mindestens zehn Jahren im SEO tätig. Inhaltlich stehen wir etablierten Agenturen also in nichts nach – im Gegenteil. Durch unsere klare Spezialisierung und schlanke Struktur sind wir deutlich agiler.
Gerade im aktuellen AI-Hype sehen wir unsere Rolle als „Schnellboot“: Wir übernehmen genau die Aufgaben, die sich nicht automatisieren lassen – strategische Einordnung, kluge Priorisierung und realistische Risikoeinschätzung. Das basiert auf jahrelanger Praxis und einem tiefen Verständnis dafür, was langfristig funktioniert und was nicht.
Nachhaltige SEO mit Substanz: Euer Anspruch an echte Ergebnisse
Euer Ansatz geht über klassische Best Practices hinaus und fokussiert auf „echte, nachhaltige Ergebnisse" - was konkret verstehen Sie darunter und wie unterscheidet sich das von anderen SEO-Agenturen?Nachhaltige Ergebnisse lassen sich nur dann erreichen, wenn im Mittelpunkt immer die konkreten Business-Ziele unserer Kunden stehen – sei es Umsatz, Leads, Sichtbarkeit in klar definierten Märkten. Maßnahmen, die zwar „nach Lehrbuch“ gut aussehen, aber keinen messbaren Beitrag zu diesen Zielen leisten, verfolgen wir bewusst nicht.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist unsere ehrliche Beratung. Wir sagen auch klar, wenn wir von bestimmten Ansätzen abraten – etwa weil sie unverhältnismäßig aufwendig sind, ein hohes Risiko bergen oder realistisch betrachtet nicht das gewünschte Ergebnis liefern werden. Diese Offenheit unterscheidet uns von vielen klassischen Agenturmodellen. Unser Anspruch ist es, Verantwortung zu übernehmen, sauber zu priorisieren und gemeinsam mit unseren Kunden Entscheidungen zu treffen, die langfristig sinnvoll sind – fachlich wie wirtschaftlich.
100 % Fokus auf Conversions: Warum Sichtbarkeit allein nicht reicht
Auf eurer Website steht: „100% Fokus auf Conversions" - warum ist dieser Conversion-Fokus so zentral für eure Beratung und wie integriert ihr diesen in klassische SEO-Strategien?Der Conversion-Fokus ist für uns zentral, weil SEO – genauso wie GEO – kein Selbstzweck ist. Am Ende geht es nicht darum, möglichst viel Traffic oder maximale Sichtbarkeit zu erzeugen, sondern darum, die relevanten Transaktionen und Conversions sinnvoll zu unterstützen. Sichtbarkeit und Traffic sind für uns immer nur Etappensiege, kein Ziel an sich.
In der Praxis integrieren wir diesen Fokus von Anfang an in unsere SEO-Strategien: Wir denken Inhalte, Strukturen und Maßnahmen konsequent vom Nutzer und vom Business-Ziel her. Dabei behalten wir stets das große Ganze im Blick und hinterfragen laufend, welchen tatsächlichen Beitrag einzelne Maßnahmen leisten. Genau das geht im Alltag vieler SEO-Projekte oft verloren – und genau dort setzen wir bewusst einen anderen Schwerpunkt.
GEO & KI-Suche: Zukunft des SEO oder strategische Erweiterung?
Generative Engine Optimization (GEO) ist ein großes Thema bei euch - welche Chancen und Herausforderungen seht ihr bei der Optimierung für AI-gestützte Suche (ChatGPT, Perplexity, Google AI Overviews)? Ist GEO wirklich das Zukunftsthema oder eher eine Ergänzung zu klassischem SEO?Generative Engine Optimization ist für uns die größte Veränderung, die wir im Suchumfeld seit vielen Jahren erleben – und genau das macht das Thema so spannend. Selbst sehr erfahrene SEO-Experten werden dadurch wieder richtig gefordert. Gleichzeitig ist klassische SEO-Expertise ein enormer Vorteil: sowohl fachlich als auch in der Herangehensweise an Analyse, Struktur und Strategie. Trotzdem gilt ganz klar: Alle müssen aktuell dazulernen.
Für uns ist GEO kein kurzfristiger Hype, sondern ein echtes Zukunftsthema – wobei diese Zukunft längst begonnen hat. Die Art und Weise, wie Nutzer suchen, verändert sich spürbar, und damit auch die Plattformen selbst. Klassische Suchmaschinen bleiben relevant und dürfen keinesfalls vernachlässigt werden, aber die Nutzung wird sich weiter verschieben. Unsere Aufgabe sehen wir darin, Marken genau darauf vorzubereiten und Strategien zu entwickeln, mit denen sie auch in AI-gestützten Suchsystemen sichtbar, relevant und vertrauenswürdig bleiben.
Vom SEO-Kern zur KI-Strategie: So entwickelte sich euer Leistungsportfolio
Ihr bietet neben SEO-Beratung auch SEO Coaching, Local SEO, SEO Automation mit AI und Custom LLM-Lösungen an - wie hat sich euer Service-Portfolio entwickelt und welche Leistung wird am häufigsten nachgefragt?Unser Service-Portfolio ist nicht am Reißbrett entstanden, sondern hat sich ganz organisch aus der Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickelt. Wir haben zunächst das angeboten, was wir ohnehin seit Jahren erfolgreich umsetzen, und im nächsten Schritt sehr genau beobachtet, welche Themen tatsächlich nachgefragt werden. Dieses Feedback nutzen wir kontinuierlich, um unser Angebot weiter nachzuschärfen.
Aktuell sehen wir eine gemischte Nachfrage, allerdings mit einer klaren Tendenz: Besonders gefragt sind Tech SEO, Automatisierungslösungen sowie GEO-Beratung und -Strategie. Damit konzentriert sich das Interesse genau auf die Bereiche, die zu unseren absoluten Core Skills gehören und in denen wir unsere größte Stärke sehen.
Wunschkunden & Wirkung: Wo ONE Beyond Search den größten Impact erzielt
Mit welchen Kundentypen arbeitet ihr am liebsten und welche Branchen oder Unternehmensgrößen sind euer Fokus? Gibt es „Lieblingsprojekte" oder besonders gelungene Case Studies, die euer Anspruch zeigen?Grundsätzlich finden wir in nahezu jeder Branche und Unternehmensgröße spannende Herausforderungen, motivierte Teams und immer auch die Chance, selbst dazuzulernen. Am Ende hängt der Projekterfolg für uns weniger von der Größe des Unternehmens ab, sondern von der Zusammenarbeit.
Besonders spannend sind für uns E-Commerce-Projekte, weil sich der Impact unserer Arbeit dort sehr direkt messen lässt. Die klare Attribution von Umsatz macht Entscheidungen einfacher und ehrlicher: Was Geld bringt, bleibt – was keinen Beitrag leistet, wird konsequent hinterfragt. Am wichtigsten sind uns aber engagierte Ansprechpartner auf Kundenseite, die echtes Interesse am Thema mitbringen und mit denen man sich im Projekt sinnvoll ergänzt.
Eine Auswahl passender Referenzen und Case Studies findet sich natürlich auf unserer Website.
Erfolg richtig messen: Die KPIs hinter nachhaltigem SEO
Wie messt ihr Erfolg bei euren Kunden - über Rankings, Traffic, Conversions oder eine Kombination? Welche KPIs sind für euch unverrückbar?Erfolg lässt sich aus unserer Sicht nicht über eine einzelne Kennzahl messen – und schon gar nicht pauschal. Welche KPIs sinnvoll sind, hängt immer vom Website-Typ und von den konkreten Zielen des Projekts ab. Ein wichtiger erster Schritt ist dabei oft schon die saubere Unterscheidung zwischen Metriken und echten KPIs: Nicht alles, was messbar ist, ist automatisch erfolgsrelevant.
Klassische KPIs wie Revenue, Leads oder qualifizierte Conversions bleiben für uns zentral. In der aktuellen Search-Landschaft schauen wir aber bewusst auch über diese hinaus. Da Klicks tendenziell weniger werden und sich der „Kuchen“ insgesamt verkleinert, gewinnt zum Beispiel der Share of Voice an Bedeutung. Auch wenn der Kuchen kleiner wird, lässt sich weiterhin gezielt der eigene Anteil daran optimieren – und genau darauf richten wir unsere Strategien aus.
Qualität vor Größe: Die Zukunftsvision von ONE Beyond Search
Wo seht ihr ONE Beyond Search in fünf Jahren: Regional in Deutschland, national oder international? Plant ihr zu wachsen oder bleibt ihr bewusst kleiner und spezialisiert?Wir haben von Anfang an sehr bewusst entschieden, klein und hochspezialisiert zu bleiben. Das schließt Wachstum nicht aus – wir können uns gut vorstellen, in den nächsten Jahren noch ein paar Kolleginnen und Kollegen dazuzugewinnen. Was für uns aber nie zur Debatte stand, ist Wachstum um jeden Preis. Unsere oberste Priorität ist es, die Qualität unserer Arbeit auf einem konstant hohen Niveau zu halten.
Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass das klassische Agenturmodell in seiner bisherigen Form so nicht dauerhaft Bestand haben wird. Genau deshalb setzen wir auf Spezialisierung, klare Verantwortlichkeiten und echte Expertise. Regional fühlen wir uns dabei nicht eingeschränkt: Auch wenn wir aus München kommen, denken und arbeiten wir nicht nur regional, sondern projekt- und themengetrieben – unabhängig davon, wo unsere Kunden sitzen.
Fragen zu SEO/Online Marketing & Tools
Content als Sichtbarkeitsmotor: Branding vor Lead-Druck
Wie wichtig ist Content-Marketing für eure eigene Kundengewinnung - nutzt ihr Blog-Artikel, Podcasts, Konferenz-Auftritte und LinkedIn-Content gezielt zur Lead-Generierung?Content-Marketing spielt für uns definitiv eine wichtige Rolle, allerdings gehen wir das Thema sehr pragmatisch an. Wir verfolgen bewusst den Ansatz, Dinge auszuprobieren und genau zu beobachten, was für uns gut funktioniert – sei es über Blog-Artikel, LinkedIn, Podcasts oder Konferenz-Auftritte.
Gerade am Anfang steht für uns dabei weniger die direkte Lead-Generierung im Vordergrund, sondern vor allem das Branding und der Aufbau von Sichtbarkeit für die Marke ONE Beyond Search. Wir wollen zeigen, wofür wir stehen, wie wir denken und arbeiten. Alles Weitere – Anfragen, Gespräche, Projekte – ergibt sich aus unserer Erfahrung heraus meist ganz natürlich daraus.
Kostenlose SEO-Tools als Mehrwert und Vertrauensaufbau
Auf eurer Website findet man kostenlose SEO-Tools - welche Tools stellt ihr zur Verfügung, mit welcher Intention gebt ihr sie und wie nutzt ihr diese auch für euer eigenens Marketing?Die kostenlosen Tools auf unserer Website sind aus ganz praktischen Gründen entstanden. Wir bauen vor allem solche Tools, die wir selbst im Alltag als sinnvoll empfinden – zum Beispiel Rank Checker, Suchvolumen-Abfragen, Prompt-Generatoren oder Auswertungen zu People Also Ask-Daten für bestimmte Themen. Es sind echte Arbeitshilfen, keine Demo-Versionen.
Natürlich haben die Tools auch einen Marketing-Effekt: Sie bringen relevanten Traffic auf die Website und steigern erfahrungsgemäß Bekanntheit und Sympathie für die Marke. Wichtig ist uns dabei aber Transparenz. Wir sammeln über diese Anwendungen keinerlei Nutzerdaten – es ist wirklich „no strings attached“. Deshalb auch unser Banner, mit dem wir uns ganz unkompliziert über eine Google-Rezension als kleines Dankeschön freuen.
Kundengewinnung im B2B: Netzwerk, Sichtbarkeit und Expertise
SEO ist ein B2B-Geschäft - über welche digitalen Kanäle akquiriert ihr eure Kunden hauptsächlich (organische Suche, LinkedIn, Fachportale, Netzwerk, Konferenzen)?Auch bei der Kundengewinnung setzen wir auf einen klaren Mix aus verschiedenen Kanälen. Der größte Teil der Anfragen entsteht aktuell über unser persönliches Netzwerk und das Vertrauen, das wir uns durch unsere Glaubwürdigkeit und unsere bisherige Arbeit aufgebaut haben – gerade im B2B-Umfeld ein entscheidender Faktor.
Darüber hinaus spielen Konferenzen eine wichtige Rolle, sowohl als Teilnehmende als auch aktiv als Speaker. Ergänzt wird das durch klassische Website-Anfragen, Einladungen als Podcast-Gäste sowie unseren monatlichen SEO- und GEO-Insights-Newsletter. Insgesamt geht es für uns weniger um einen einzelnen Kanal, sondern um kontinuierliche Sichtbarkeit und den Austausch auf Augenhöhe.
Datengetrieben arbeiten: Tools, LLMs und eigene Lösungen
Welche SEO/Marketing-Automation-Tools und Analytics-Plattformen nutzt ihr intern, um euer eigenes Geschäft datengetrieben zu führen und euren Kunden bessere Insights zu geben?Intern nutzen wir natürlich die gängigen, etablierten SEO- und Analytics-Tools sowie professionelle Projektmanagement-Lösungen. Dazu kommen Pro-Accounts für verschiedene LLMs, die fester Bestandteil unserer täglichen Arbeit sind – sowohl in der Analyse als auch in der operativen Umsetzung.
Gleichzeitig versuchen wir bewusst, Lücken zu identifizieren oder unnötige Tool-Kosten zu vermeiden, indem wir eigene Lösungen entwickeln. Ein Beispiel dafür ist unser eigenes LLM-Monitoring-Tool, das wir selbst gebaut haben, um ausschließlich auf API-Basis zu arbeiten und so Kosten zu optimieren. Dieser pragmatische Ansatz hilft uns nicht nur intern, sondern liefert auch unseren Kunden tiefere, individuellere Insights.
Trends im Blick: Austausch, Research und kontinuierliches Testing
Wie beobachtet und analysiert ihr Markttrends im SEO-Bereich? Nutzt ihr dafür spezielle Tools oder eher eigenes Research und den Austausch auf Konferenzen wie der SEOkomm?Unsere Trendbeobachtung basiert weniger auf einem einzelnen Tool, sondern auf einer Kombination aus eigener Recherche und intensivem Austausch. Ein großer Teil entsteht durch Networking – auf Konferenzen, bei Stammtischen oder in Gesprächen mit anderen Expertinnen und Experten aus der Branche. Der direkte Austausch ist für uns oft deutlich wertvoller als jede isolierte Datenquelle.
Ergänzend dazu nutzen wir Newsletter, LinkedIn und kontinuierliches eigenes Research, um Entwicklungen frühzeitig einzuordnen. Wichtig ist uns dabei auch der interne Austausch: In regelmäßigen, dafür vorgesehenen Meetings diskutieren wir neue Erkenntnisse, testen Hypothesen und leiten daraus konkrete Learnings für unsere Arbeit ab.
Persönliche Fragen an die Gründer
Warum der Schritt ins eigene SEO-Startup statt Freelancer oder Festanstellung
Was hat euch persönlich motiviert, mitten in einer komplexen Branche wie SEO ein Startup zu gründen - statt einfach als Freelancer oder angestellte Expert:innen zu arbeiten?Für uns war das Gründen vor allem eine einmalige Gelegenheit, genau in dieser Konstellation zusammenzukommen – und die wollten wir alle nutzen. Als klassische Einzelkämpfer haben wir uns nie gesehen. Freelancer-Arbeit ist für viele ein spannendes Modell, aber für uns stand immer die gemeinsame Arbeit im Team im Vordergrund: Sparring, gegenseitige Ergänzung und gemeinsame Verantwortung.
Weiterhin angestellt zu bleiben wäre sicher die naheliegende Alternative gewesen, wenn sich diese Gelegenheit nicht ergeben hätte. Dass wir heute ONE Beyond Search gegründet haben, ist deshalb weniger aus einem abstrakten Gründungsdrang entstanden, sondern aus dem Wunsch heraus, unsere Art zu arbeiten gemeinsam und auf höchstem fachlichen Niveau umzusetzen.
Herausforderungen meistern: Offenheit, Erfahrung und Teamvertrauen
Welcher Moment in eurer Gründerreise war am schwierigsten und wie habt ihr es gemeinsam geschafft, diese Krise zu überwinden?Eine klassische Krise im Sinne eines existenziellen Wendepunkts hatten wir bislang nicht. Natürlich gab und gibt es immer wieder herausfordernde Situationen – Themen oder Entscheidungen, bei denen man unsicher ist und verschiedene Optionen sorgfältig abwägen muss. Das gehört aus unserer Sicht ganz selbstverständlich zum Gründen dazu.
Was uns dabei enorm geholfen hat, ist zum einen der sehr gute Support durch Paavo und
eine langjährige Gründer- und Unternehmererfahrung. Zum anderen funktioniert unser Team sehr stark über offenen, ehrlichen Austausch. Wir sprechen Dinge früh an und kommen dadurch meist schnell auf einen gemeinsamen Nenner. Genau dieses Vertrauen und die Fähigkeit, Entscheidungen gemeinsam zu tragen, hat uns bisher sicher durch alle anspruchsvolleren Phasen gebracht.
Agenturerfahrung als Fundament – und der Mut, es anders zu machen
Eure Gründer:innen kommen aus renommierten Agenturen - welche Learnings aus diesen Positionen helfen euch heute bei ONE Beyond Search und was wolltet ihr bewusst anders machen?Aus unseren Stationen bei Agenturen nehmen wir vor allem zwei Dinge mit: tiefgehende fachliche Expertise und ein sehr klares Verständnis dafür, wie das „Agentur-Game“ funktioniert. Wir kennen die Branche in- und auswendig – mit all ihren Stärken, aber auch ihren strukturellen Herausforderungen. Dieses Wissen hilft uns heute enorm, realistische Erwartungen zu setzen und Projekte sauber zu steuern.
Bewusst anders machen wollten wir vor allem die Art zu arbeiten. Wir haben uns darauf gefreut, wieder mehr Geschwindigkeit aufzunehmen, extrem kurze Entscheidungswege zu haben und Dinge genau so umzusetzen, wie wir sie fachlich für richtig halten. Zum ersten Mal können wir alles selbst entscheiden – mit allen Konsequenzen und Möglichkeiten. Das
bedeutet maximale Freiheit, aber auch maximale Verantwortung. Genau diese Kombination macht ONE Beyond Search für uns aus.
Sichtbar bleiben: Community, Leidenschaft und gegenseitige Unterstützung
Chrissy wird als eine der bestbewerteten Speakerinnen der SEOkomm genannt, Daniel hat seit 2016 Unternehmen beim Aufbau skalierbarer SEO-Strategien unterstützt - wie schafft ihr es als Team, trotz Agentur-Arbeit auch noch sichtbar in der Community zu bleiben?Für uns ist Sichtbarkeit in der Community vor allem intrinsisch motiviert. Es gehört einfach dazu – und wir haben ehrlich gesagt richtig Lust darauf. Der Austausch, das Weitergeben von Wissen und das Lernen voneinander sind feste Bestandteile unserer Arbeit und auch unserer persönlichen Weiterentwicklung.
Als Team unterstützen wir uns dabei gegenseitig, sei es bei Vorträgen, inhaltlichen Diskussionen oder bei neuen Formaten. Die persönliche Sichtbarkeit von Chrissy oder Daniel sehen wir dabei nicht losgelöst, sondern als Chance, auch ONE Beyond Search als Marke weiter aufzubauen. Community-Arbeit, Netzwerkpflege und Agentur-Alltag schließen sich für uns nicht aus – sie befruchten sich gegenseitig.
Learnings aus der Gründung: Klarheit, Authentizität und Mut zur Sichtbarkeit
Wenn ihr heute noch einmal starten würdet: Welchen Rat würdet ihr eurem jüngeren Gründer-Ich geben und was würdet ihr bewusst anders machen?Wenn wir heute noch einmal starten würden, würden wir unserem jüngeren Gründer-Ich vor allem eines raten: Bei vertraglichen Themen direkt zu Notar oder Anwalt gehen – und nicht erst den Umweg über ChatGPT nehmen 😄. Das spart Zeit, Nerven und am Ende auch Geld.
In Sachen Marketing würden wir uns selbst bestärken, konsequent authentisch zu bleiben. Genau das kommt am besten an. Gleichzeitig würden wir sagen: Trau dich, ein kleines bisschen präsenter zu sein, als es sich vielleicht angenehm anfühlt. Nicht, um zwingend laut zu sein, sondern aus Klarheit – denn nur weil man etwas einmal kommuniziert hat, heißt das noch lange nicht, dass es auch wirklich angekommen ist.
Schnellfragen zur Gründerpersönlichkeit
Seid ihr eher „Risk-Taker“ oder plant ihr Gründungsschritte strategisch durch?
Vermutlich sind wir eine Mischung aus beidem. Wir planen Dinge strategisch durch und überlegen uns die nächsten Schritte sehr bewusst. Wenn sich etwas aber grundsätzlich sinnvoll anfühlt und fachlich überzeugt, sind wir definitiv auch von der Sorte „einfach mal machen“.
Gerade diese Balance hilft uns im Alltag: genug Struktur, um fundierte Entscheidungen zu treffen - und genug Mut, um nicht alles zu zerdenken.Können alle fünf Gründer:innen Entscheidungen im Team delegieren oder müssen Entscheidungen immer im Konsens getroffen werden?
Das hängt stark vom Thema ab. Es gibt Bereiche, die einzelne Gründer eigenverantwortlich betreuen und in denen Entscheidungen auch selbstständig getroffen werden. Gerade zu Beginn haben wir uns bewusst sehr eng abgestimmt, damit Entscheidungen für alle passen - oder zumindest immer noch eine zweite Person drübergeschaut hat.
Mit der Zeit hat sich das aber gut eingespielt. Heute ist klar, welche Entscheidungen in der Gründerrunde getroffen werden, welche in der Geschäftsführung liegen und welche einzelne Geschäftsführer eigenständig entscheiden können. Diese klare Aufteilung sorgt für Geschwindigkeit, ohne dass das gemeinsame Verständnis verloren geht.Nehmt ihr aktiv Kritik von Kunden an oder habt ihr klare rote Linien bei eurer SEO-Philosophie, die nicht verhandelbar sind?
Kritik von Kundenseite nehmen wir selbstverständlich ernst und sind jederzeit offen für Diskussionen und Gegenpositionen. Uns ist ein ehrlicher, fachlicher Austausch wichtig, um gemeinsam den bestmöglichen Weg zu finden - auch wenn das bedeutet, Annahmen zu hinterfragen oder Strategien anzupassen. Bislang war das allerdings selten ein echtes Konfliktthema.
Unsere klare rote Linie verläuft dort, wo Ziele unter den gegebenen Rahmenbedingungen realistisch nicht erreichbar sind - sei es aufgrund der Ausgangslage, des Budgets oder des zeitlichen Horizonts. In solchen Fällen sprechen wir das offen an, statt Erwartungen zu schüren, die wir fachlich nicht vertreten können. Genau diese Ehrlichkeit ist für uns Teil unserer SEO-Philosophie.Schafft ihr es, nach einem großen Projekt wirklich abzuschalten oder denkt ihr gedanklich immer noch daran?
Abgeschlossene Projekte gehen uns tatsächlich am leichtesten aus dem Kopf. Wirklich voll wird der Kopf eher bei unerledigten To-dos, offenen Themen oder neuen Ideen, die plötzlich auftauchen. Und die kommen erfahrungsgemäß genau dann, wenn man eigentlich abschalten will - beim Gassi gehen, beim Sport oder im Supermarkt. Ganz abzuschalten gelingt also nicht immer, aber wir haben gelernt: Wenn Dinge sauber abgeschlossen sind, entsteht auch mental wieder Raum. Alles Offene ist deutlich hartnäckiger als jedes große Projekt.Würdet ihr in fünf Jahren wieder ein Startup gründen?
Schauen wir mal, wie es läuft 😉 Stand heute würden wir diese Entscheidung definitiv wieder treffen - und ja, vermutlich auch in fünf Jahren noch einmal ein Startup gründen.Schnellfragen zu Online Marketing & SEO
Investiert ihr selbst in bezahlte Online-Werbung (Google Ads, LinkedIn Ads) zur Kundenakquise oder setzt ihr 100% auf organische Kanäle?
Aktuell setzen wir bewusst zu 100 % auf organische Kanäle. Für uns funktioniert dieser Ansatz sehr gut, weil er zu unserer Arbeitsweise und unserem Anspruch an Nachhaltigkeit und Glaubwürdigkeit passt. Sichtbarkeit, die aus echter Expertise, Empfehlungen und relevanten Inhalten entsteht, ist für uns die beste Basis für langfristige Kundenbeziehungen.Habt ihr eine klar definierte SEO-Strategie mit fokussierten Keywords rund um „SEO Beratung“, „Generative Engine Optimization“ oder „Conversion-fokussierte SEO“?
Ja, wir haben eine klar definierte SEO-Strategie für unsere Website - allerdings bewusst pragmatisch gedacht. Die aktuelle Version ist sozusagen die initiale Ausbaustufe und wird gerade weiterentwickelt. Inhaltlich basiert sie natürlich auf relevanten Keywords rund um unsere Kern-Services wie SEO-Beratung, Generative Engine Optimization und conversion-fokussierte SEO.
Gleichzeitig sehen wir unsere eigene Website auch als ein lebendes Projekt. Wir testen, erweitern und schärfen laufend nach, statt von Anfang an alles „perfekt“ machen zu wollen. Genau diesen Ansatz empfehlen wir auch unseren Kunden: eine saubere Basis, klare thematische Fokussierung - und dann kontinuierliche Weiterentwicklung auf Basis von Daten und echten Learnings.Nutzt ihr Marketing-Automation und Email-Nurturing für die systematische Lead-Qualifizierung im B2B-Geschäft?
Nein, aktuell nutzen wir kein Marketing-Automation- oder klassisches E-Mail-Nurturing-Setup zur systematischen Lead-Qualifizierung. Unsere Anfragen entstehen überwiegend organisch, über Empfehlungen, Inhalte und den direkten Austausch - und werden
entsprechend persönlich und individuell weitergeführt.Spielt organischer Content auf LinkedIn für euch eine zentrale Rolle im B2B-Vertrieb und in der Thought-Leadership-Positionierung?
Ja, organischer Content auf LinkedIn spielt für uns eine zentrale Rolle - sowohl im B2B-Vertrieb als auch in der Thought-Leadership-Positionierung. Die Plattform ermöglicht es uns, unsere Perspektiven, Learnings und Einschätzungen direkt zu teilen und in den Dialog mit der Community zu gehen. Gerade diese Nähe und der fachliche Austausch auf Augenhöhe machen LinkedIn für uns besonders wertvoll.Führt ihr regelmäßig A/B-Tests auf eurer Website durch, um bessere Conversion-Raten und User Experience zu erreichen – praktiziert ihr, was ihr predigt?
Aktuell führen wir auf unserer eigenen Website keine regelmäßigen A/B-Tests durch. Es gibt schlicht sehr viele Themen, die parallel laufen, und das steht momentan nicht ganz oben auf unserer Prioritätenliste.ONE Beyond Search: SEO mit Haltung und Weitblick
Das Interview mit Chrissy, Daniel und Markus zeigt, wie konsequent ONE Beyond Search aufgebaut wird. Die gemeinsame Historie aus bekannten Agenturen, der klare Fokus auf Conversion-Strategien und die Beschäftigung mit KI-gestützter Suche machen deutlich: Statt kurzfristiger Mode setzt das Team auf langfristige Wirksamkeit.
Danke an das Gründerteam für die offene Gründerperspektive und die praxisnahen Antworten. Ihre Geschichte macht sichtbar, wie wichtig Klarheit, Vertrauen und ein gemeinsames Werteverständnis für nachhaltiges Unternehmertum sind.
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